编者注:本文是Seller’s Choice营销和运营总监Andrew Maffettone的客座文章。
国际电子商务是线上零售商开拓新市场、提高品牌知名度并增加销售收入的重要机会。全球经济网络也使得消费者比以往任何时候都更容易从世界各地购买商品。
由于美国的竞争相当激烈,越来越多的线上零售商正在向海外市场转移。有的国家没有像美国那样饱和的零售业,但他们却有渴望热门新产品的消费者。事实上,麦肯锡的一项研究表明,到2025年,超过18亿的全球消费者每年将花费30万亿美元。
低水平竞争、高需求以及市场空间使得国际扩张对许多线上零售商充满吸引力。
毋庸置疑,全球化是电子商务的未来,现在是时候加入这一趋势。
话虽如此,全球扩张比向新市场敞开大门要复杂得多。如果未能制定扩张战略,企业可能遭受严重损失——在某些情况下甚至会导致破产。要想取得成功,您需要构建一个明确的详细的扩张战略。
那么成功的卖家在开拓国际市场时都做了哪些工作呢?
1.明确潜在市场
如果你在没有深入了解的情况下就扩展到新的市场,那你可能会陷入危险。如果你进军一个新的国家,但扩张并不成功,你不仅会损失金钱,失去信誉,还可能被贴上“国际扩张失败”的标签。
就像您不会在没有确定其受众的情况下推出新产品一样,在确保市场会接受您的品牌之前,您也不应贸然进军新的国家或地区。
例如,星巴克在美国及其他几个国家都大受欢迎。但当他们开始在意大利开拓市场时,却遭受了严重的挫折。意大利文化的一个重要部分是“意式咖啡吧”,他们觉得星巴克正试图改变其文化中不可或缺的一部分。在意大利几乎没剩下几家星巴克,而仅存的几家还是专门服务游客的。因此意大利人喜欢咖啡并不意味着星巴克在意大利就会有市场。
您可以在任何地方开店——那么如何决定去哪里开呢?
首先您需要研究国内的目标顾客。分析人口数据、兴趣和购买习惯。这些因素到了其他国家会有什么变化?
确定您是否已经获得了来自其他市场的兴趣和关注。例如,您可能注意到社交媒体上新增了许多来自澳大利亚的粉丝,或者您已经收到许多关于运往印度的询问。这些细微的反馈可以帮助确定您的品牌是否能在国际立足。
接着,研究那些对您的产品有强烈需求的前几个国家。主要关注以下几个方面:
- 数量(客户数量庞大)
- 兴趣(对产品强烈、中度或轻度的需求)
- 竞争对手(他们是谁)
- 成功的竞争对手(他们的市场占有率)
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